Tổng Quan Khoá Học
Kế hoạch có thể là các chương trình hành động hoặc bất kỳ danh sách, sơ đồ, bảng biểuđược sắp xếp theo lịch trình, có thời hạn, chia thành các giai đoạn, các bước thời gian thực hiện, có phân bổ nguồn lực, ấn định những mục tiêu cụ thể và xác định biện pháp, sự chuẩn bị, triển khai thực hiện nhằm đạt được một mục tiêu, chỉ tiêu đã được đề ra. Thông thường kế hoạch được hiểu như là một khoảng thời gian cho những dự định sẽ hành động và thông qua đó ta hy vọng sẽ đạt được mục tiêu. Nói đến kế hoạch là nói đến những người vạch ra mà không làm nhưng họ góp phần vào kết quả đạt được như bản kế hoạch đề ra.
Kế hoạch là định hướng, là sự bắt đầu là kim chỉ nam để hành động, hành động sẽ có kết quả và có kết quả là phải báo cáo. Báo cáo là chứng minh cho những gì đà làm được và chưa làm được để đánh giá hiệu quả và tạo ra một kế hoạch mới để tiếp tục hành động.
Mục Tiêu Đào Tạo
- Lập mục tiêu.
- Phân tích SWOT.
- Công cụ để lập kế hoạch.
- Lập kế hoạch hành động cho tuần, tháng và name.
- Ra quyết định hợp lý.
- Viết báo cáo thích hợp.
Đối Tượng Tham Gia
- Tất cả mọi nhân viên làm việc
- Các quản lý dự án
- Các cấp lãnh đạo công ty.
- Thành phần tham dự như Giám sát, Tổ trưởng, Trưởng, Phó phòng.
Nội Dung Chương Trình
Phần 1: Khái niệm kế hoạch, lập kế hoạch
- Khái niệm kế hoạch, lập kế hoạch.
- Lợi ích của lập kế hoạch.
- Các loại kế hoạch.
Phần 2: Quá trình lập kế hoạch
- Đặt mục tiêu.
- Phân tích vị thế hiện tại (phân tích SWOT).
- Thông tin lập kế hoạch.
- Dự đoán tương lai.
- Đưa ra và so sánh các phương án.
- Thực thi kế hoạch.
- Kiểm tra và đánh giá.
- Công cụ lập kế hoạch.
Phần 3: Viết báo cáo
- Khái niệm & chức năng.
- Kế hoạch viết báo cáo.
- Trình tự thông tin.
- Các loại báo cáo.